集团公司总经理吴阿勤到京雄高速公路项目检查调研

4月25日，集团公司总经理吴阿勤一行到京雄高速公路项目检查调研。集团公司副总经理江辉、总经理助理李华，公司总经理殷枝荣、副总经理凡春胜等陪同检查。

吴阿勤一行深入永定河特大桥施工现场，听取了项目负责人对项目概况、施工进展、后续工期安排以及当前困难的情况汇报，实地察看了大桥各个主墩的进展，对现场施工组织、安全管控、质量把控以及疫情防控工作给予了充分肯定。

针对项目实际和后续重点工作，吴阿勤提出六点要求：

一是要多措并举保进度。项目部要科学安排施工时序，抢抓当前晴好天气，有序推进各项节点目标，确保工程进度。

二是要压实安全主体责任。对深基坑、高支架及大型吊装等高风险施工作业要严格执行施工方案，加强过程中安全卡控，抓牢抓实安全保障工作，坚决杜绝各类安全责任事故发生。

三是要不断强化精品意识。从质量管控入手，既要抓时间进度，也要抓质量标准，始终坚持高标准管理、高质量履约、高水平施工，积极做好各类奖项的申报工作，力争在北京区域树立中铁上海局的品牌。

四是要切实加强成本管理。在优化设计、调整工序、提高工效、减少浪费等方面下功夫、做文章，千方百计提高项目盈利水平，维护企业经济效益。

五是要严防死守抓疫情防控。现在全国各地疫情形势都比较严峻，项目部要严格按照北京防疫要求，筑牢疫情防控防线，从严从实抓好常态化疫情防控工作，做到防疫施工两手抓、两不误。

六是要积极推进征地拆迁进度。针对拆迁滞后的问题，要加大与项目公司、地方政府沟通力度，为工程正常有序推进创造有利条件。（叶天佑 杨忠）