9月2日，股份公司纪委监察部执法室主任程志强等专项执法检查组一行七人，莅临公司蒙华铁路MHTJ-16标二工区进行现场专项执法监察，检查组由股份公司纪委监察部、战略规划部、财务部、工业设备部、安全生产部、企业文化部组成。集团公司党委副书记、纪委书记易铁军，纪委副书记、监察部部长钱誉庆，公司董事长、党委书记章胜华,纪委书记张会俊，副总经理张桂俊等领导陪同检查。

上午，检查组一行实地察看了蒙华铁路二工区现场文明施工、安全质量管理和标准化作业等情况，召开了专项执法检查首次会议，听取了项目管理实验室活动工作汇报。随后，检查组成员深入工区各职能部门，认真对照股份公司专项执法检查细则，对项目实验室活动策划、项目组织、财务管理、成本管理、物资管理、设备管理、安全质量进度环保管理、宣传文化建设、项目党建、党风廉政建设等十个方面内业资料进行了对口检查，针对检查中提出的相关问题，各职能部门进行了详细解答。

下午，检查组成员针对检查情况召开了专项执法检查末次会议，通报了检查情况并下达监察建议书。要求：一是在管理创新上，要加强各业务系统课题研究的分级管理，建立分级管理台帐；二是在财务管理上，要加强现金管控和资金核算管理；三是在成本管理上，要加强劳务招标管理，重视上级单位对劳务招标的管控，明确责任成本分析牵头部门，做好统筹分析。四是在安全质量上，要做到对爆破人员培训全覆盖；五是在物资采购上，要建立节超奖惩制度；六是在设备管理上，要及时准确更新设备管理台帐；七是在项目党建上，要严格落实“三会一课”制度，增强党课内容的针对性，做到每月召开一次支委会；八是在廉洁建设上，要修订项目廉政建设责任状，将廉洁风险排查成果列入责任状中乙方责任。

检查结束后，集团公司党委副书记、纪委书记易铁军组织召开问题整改专项会议，要求集团公司、参建公司、蒙华经理部和工区等各层级单位和部门，首先要充分认识蒙华项目的重要性，作为一条大赛路，蒙华项目的形象直接影响到集团公司的声誉；其次要克服厌战情绪，不懈怠，保持常态化迎检机制和高度的政治敏感性；三是要正确对待存在问题，不回避问题，举一反三，切实抓好问题整改反馈；四是要持续推进蒙华项目管理实验室活动，一切管理活动要通过实验室活动来完成，要通过活动扎扎实实提高项目管理水平。公司党委书记章胜华代表受检单位做了表态发言，并对问题整改作出了具体部署。